企业运营实现高效获客怎么做?
赛道已经饱和了,同质化企业又如此集中,不创新化发展,一味的追寻流量好像也不是什么长久之计。
前言:上半年,存量、创新、内卷等等,想必这些词大家都耳熟能详了,高昂的获客成本、导致企业运营的竞争压力越来越大,面对这些现状,企业要如何破解这种无奈的局面?减少品牌焦虑,从而高效获客呢?
“赛道已经饱和了,同质化企业又如此集中,不创新化发展,一味的追寻流量好像也不是什么长久之计。”——一位电商商家如此说道。
其实,新媒体时代,无论是信息引流、微博/小红书直播种草、抖音开展全民直播,还是如今风口正盛的短视频、视频号的创作,他们所能够带来的效果都是十分可观的,但在市场不断饱和的当下,如果仅仅只依靠当下的流量红利,是不足以支撑企业运营所需的长期增量、高效获客的。
所以我们应该怎么做呢?
1. 有效寻求增长,转化本质流量
要知道,流量≠增长,那些我们随处可见的电梯或电视广告、视频流量等营销活动,本质上就是一种流量轰炸。但是,我们很明确的知道,这些流量并不都会成为企业运营的沉淀,也有一部分流量因过于极端/虚假,在市场监控的强执行力下归于寂静。
但无论是哪种流量增长,我们都希望它能够为我们的产品带来一定价值,能够使企业高效获客,比如口碑增长、推荐获客等,这才是流量增长的初心,而流量的核心目的并不是新增用户,而是促成产品的交易。因此,企业运营要打造属于自己的流量闭环,将流量重复利用,准确触达高粘性用户群体。
2. 创新
发展是企业运营永恒的主题,我们的社会是不断发展的,因此,我们的企业也应跟进社会的需求,不断创新。
若一个企业运营的发展跟不上消费者的需求,不懂得随着市场的变化而改变,那企业是无法高效获客、可能还会从消费者的眼中逐步消失,企业只有不断进步,跟进时代意识,加强自身的创新意识,才能才社会竞争中占据上风,提高在市场中的竞争力,获得利润以及市场发言权。
当然,正因为社会的需求推动,也促使企业运营做了一定升级转型,包括组织结构创新、产品创新、研发技术创新等等,从而推动企业可持续发展,创造了企业运营的增量收益,获得企业竞争实力。
因此,在当下的竞争中,企业不必过分焦虑,重要的是保障自己核心竞争实力,推动企业不断创新、高效获客,才能获得发展的制高点,降低焦虑
3. 工具辅助
管理学大师彼得德鲁克对企业经营管理做过如下的定义:“企业存在的根本目的就是满足市场的需求,其最重要的两个功能就是营销和创新。
不可否认,营销对与企业运营来说,确实有一定的积极作用。尤其是很多著名的大企业,比如苹果公司,他们在营销上都创造了极高的水平。
社会改变,经济全球化以及5G的应用,随之企业营销观念和方式也发生了变化,对于企业来说,他们的营销工具和方式更为数字化、现代化了,不论是一站式客户服务的工具,还是能够打通私域流量阵地的现代工具,亦或是其他,都是企业运营在不同时代环境下能够增量的有效打法,营销的目的也向着加存量用户黏性为目标的营销运营战略转移,帮助企业良性发展,提高企业高效获客的能力。
当下的时代,辅助工具层出不穷,企业运营完全可以配合相应的辅助工具,更有效的达到目的,获取想要的效果,比如高效获客、提高企业转化率,即使有些企业会认为不采取辅助工具,也可以达到最后的效果,但是采取一定的工具能够让你的过程加快,那为什么不用呢?
将流量紧紧掌控,不断提高企业自身的实力,外加一定优质工具辅助,企业运营一定会达到预期的效果,帮助企业赢得下一个胜利。